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Tabelas a serem apresentadas (Valores atualizados em
Janeiro/2005)
5.1 Hora/homem em diversos níveis
hieráquicos para:
As tabelas a seguir devem ser utilizadas para composição
de fees (a partir do dimensionamento de dedicação de cada
profissional da agência, volume criativo e volume de produção)
e também para utilização por clientes que atuam sob
o regime de JOB ou sob o regime de Time Sheet.
| Planejamento
e Consultoria |
Hora/homem
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| Presidente |
R$
796,00 |
| Vice-Presidente |
R$ 530,00 |
| Diretor de Área |
R$
397,00 |
| Diretor/Gerente de Contas |
R$ 266,00 |
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O valor da hora/homem de planejamento e consultoria é equivalente
à transmissão efetiva de todo o know-how da agência
(visão estratégica); considera-se não somente o preço
da hora/homem salarial de cada funcionário, mas principalmente
toda a sua bagagem e valor agregado à empresa.
| Estimativa
de número de horas por tipo de Planejamento/Consultoria |
| Planejamento Campanhas de
Pequeno Porte |
De 16 a 32 horas
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| Planejamento Campanhas de Médio Porte |
De 32 a 48 horas |
| Planejamento Campanhas de
Grande Porte |
De 72 a 144 horas |
| Planejamento Programas de Pequeno Porte |
De 144 a 216 horas |
| Planejamento Programas de
Médio Porte |
De 216 a 324 horas |
| Planejamento Programas de Grande Porte |
Acima de 324 horas |
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Campanhas = ação com começo, meio e fim (exemplo:
campanha de lançamento de um produto)
Programa = série de ações contínuas (exemplo:
programas de fidelidade)
| Gestão:
Atendimento e Operações |
Hora/homem
|
| Presidente |
R$
663,00 |
| Vice-Presidente |
R$ 464,00 |
| Diretor de Atendimento |
R$
266,00 |
| Diretor/Gerente de Contas |
R$ 199,00 |
| Supervisor de Contas/Supervisor Operacional |
R$ 100,00 |
| Executivo de Contas/Assistente Operacional |
R$ 80,00 |
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O valor da hora/homem de gestão é equivalente à
coordenação tática e operacional interna (dentro
da agência) e junto a parceiros e fornecedores (externa) para realização
e avaliação de resultados de uma campanha ou programa.
| Estimativa
de número de horas para gestão - áreas
de atendimento e operações |
| Gestão Campanha Pequeno
Porte |
De 16 a 32 horas
/ campanha |
| Gestão Campanha Médio Porte |
De 32 a 48 horas / campanha |
| Gestão Campanha Grande
Porte |
De 36 a 72 horas
/ campanha |
| Gestão Programa Pequeno Porte |
De 72 a 108 horas / mês |
| Gestão Programa Médio
Porte |
De 108 a 162 horas
/ mês |
| Gestão Programa Grande Porte |
Acima de 162 horas / mês |
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Campanhas = ação com começo, meio e fim (exemplo:
campanha de lançamento de um produto)
Programa = série de ações contínuas (exemplo:
programas de fidelidade)
Logicamente, estas estimativas de número de horas de dedicação
dependem muito de cada cliente e do tipo de programa ou campanha. Sendo
assim, tais números estão sendo apresentados como referências,
acreditando que agências e clientes aprofundarão tais análises
individualmente, assim como também definirão o nível
hierárquico e respectiva hora/homem da equipe envolvida no trabalho
em questão.
| Criação
(utilização exclusiva para contratos por time
sheet) |
| Presidente |
R$
663,00 |
| Vice-Presidente de Criação |
R$ 464,00 |
| Diretor de Criação |
R$
332,00 |
| Redator Sr. |
R$ 232,00 |
| Redator Jr. |
R$ 166,00 |
| Diretor de Arte Sr. |
R$ 232,00 |
| Diretor de Arte Jr. |
R$ 166,00 |
| Revisor, Tráfego, Arte-finalista |
R$ 166,00 |
| Produtor Gráfico Sr. |
R$ 232,00 |
| Produtor Gráfico Jr. |
R$ 166,00 |
| Assistentes em geral |
R$ 80,00 |
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5.2 Tabela de Criação:
Premissas:
A Tabela de Criação
refere-se exclusivamente ao trabalho criativo. Em cima destes valores
devem ser acrescidos os honorários de atendimento e planejamento
para elaboração e acompanhamento estratégico, tático
e operacional da peça, campanha ou programa;
Os custos serão referentes a 100% dos serviços internos
de criação, ou seja, o desenvolvimento da criação
e a elaboração de layouts, textos, revisão e arte-final;
O custo de cada peça inclui um layout colorido e, durante o processo
de aprovação, o direito a dois novos prints coloridos (bonecos),
ou seja, é estabelecido o limite máximo de dois bonecos
por peça;
A partir do terceiro print (boneco) solicitado será cobrado cada
boneco adicional da peça em questão (R$ 50,00/boneco);
Para versões ou adaptações da mesma peça deverão
ser cobrados 50% do valor total de criação e finalização;
A partir da 3a. refação, inclusive, deverá ser aberto novo Job
e a agência será remunerada de acordo com a tabela;
Para os trabalhos executados de acordo com o briefing e aprovados, mas
que forem suspensos, será cobrado 100% do valor orçado para
criação, não sendo cobrada apenas a arte-finalização
da peça.;
Se esse trabalho for executado posteriormente, o cliente pagará
apenas o saldo do valor orçado, equivalente ao valor da arte-final;
Caso haja alteração de fotolito no momento de reimpressão
da peça deverá ser cobrada nova arte-final;
O serviço de arte-final contempla:
No serviço de arte-final,
a manipulação de imagens e os escaneamentos em alta resolução
serão cobrados à parte;
Serão cobrados 15% de agenciamento/honorários sobre serviços
de terceiros, incluindo reimpressões, mesmo que as compras sejam
realizadas através do cliente;
Caso haja uma política rígida de compras dentro da empresa
contratante, que não permita o pagamento de agenciamento, 100%
dos preços de criação da Tabela de Criação
deverão possuir no mínimo 50% de acréscimo (percentual
a ser negociado entre cada agência e clientes), visando restituir
a agência dos valores em agenciamento que estará deixando
de receber.
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