O grande desafio da Hotelaria Accor era lançar uma marca desconhecida no mercado brasileiro e ao mesmo tempo um hotel com localização, tarifa e preços diferenciados. O Ibis, com 500 endereços em 22 países, é uma rede que oferece apartamentos compactos, serviços práticos e tarifas competitivas. O preço de inauguração, com diária de R$ 75, foi o foco de toda a comunicação. O posicionamento de Ibis como uma nova categoria de hotéis, onde só a tarifa é econômica, reforçava o padrão de qualidade de rede internacional, evitando a associação negativa a hotéis de categoria econômica, e convidava o target a "sentir a diferença". A campanha utilizou anúncios em jornais, malas diretas dirigidas a empresas-target e publieditoriais com o objetivo de atrair investidores para a expansão da rede no Brasil. Com uma estratégia de comunicação inovadora e ações fortemente integradas, o Ibis também não economizou resultados: rápido conhecimento da marca, número recorde de ligações para a Central de Reservas da Hotelaria Accor e uma taxa de ocupação de 80,44% já nos quatro primeiros meses de operação.